Un proiect reusit atinge cu succes toate etapele specifice, de la planificare, la executie si la evaluarea rezultatelor, indiferent de domeniu.
Cand vorbim despre proiectare sisteme de securitate pentru a salva timp si a economisi energie si bani, apelati cu incredere la specialisti.
Etapele proiectarii unor sisteme de securitate
Deoarece un asemenea proiect este de un grad dificil de realizare, cu exceptia cazului in care detineti cunostintele necesare, este recomandat sa apelati la serviciile specialistilor din domeniu. Astfel, va puteti bucura de rezultate concrete, in timp de investitia va fi una sigura.
Helinick, compania romaneasca cu peste 25 de ani de experienta pe piata sistemelor de siguranta si securitate, va prezinta o modalitate eficienta de a organiza si administra sistemele de securitate.
Departamentul de Management al Proiectelor se ocupa de realizarea si implementarea proiectelor, alaturi de departamentele de Vanzari, Proiectare, Achizitii, Tehnic si Logistica. Impreuna, acestea determina costurile si termenele in care se va desfasura activitatea.
Oracle Primavera Project Management este softul utilizat de catre specialistii Helinick in planificarea procesului de proiectare a sistemelor de protectie.
Fazele proiectului se refera la:
Conceperea acestuia ;
Avizarea ;
Activitati de instalare si de operare sisteme de securitate ;
Instruirea personalului ;
Predarea proiectului departamentului de Service si Mentenanta .
Clientul, la cerere, are acces direct pe websiteului prin intermediul unei parole la informatiile privind stadiul lucrarilor.
Project Managerul este responsabilul care tine evidenta respectarii tuturor etapelor stabilite, acesta putand solicita expertiza unor echipe de tehnicieni in faze incipiente ale proiectului, sau a unor ingineri pentru fazele de scolarizare sau receptie. Acest fapt depinde doar de complexitatea si dificultatea proiectului.
Pentru a mentine proiectul in costurile estimate si aprobate dinaintea inceperii acestuia, departamentul de Controlling are responsabilitatea de a urmari derularea contractului prin sistem si de a acorda asistenta atunci cand este necesar. In plus, specialistii acestui departament prezinta rezultatele.
Microsoft Dynamics Nav – Aplicatia de gestiune a resurselor financiare si materiale
ERP, Enterprise Resource Planning, este un pas specific care face parte din aplicatia de gestiune Microsoft Dynamics Nav. Prin intermediul acestei aplicatii se pot urmari derularea proiectelor si contractelor sau indeplinirea sarcinilor de catre personal. Prin felul acesta se poate tine evidenta lucrarii si a resurselor implicate.
Departamentul de Project Management este responsabil de gasirea clientilor, incheierea contractelor de vanzare si realizarea proiectului, iar departamentul de Service si Mentenanta se ocupa de mentenanta acestuia
Ne puteti vizita la Centrul Logistic Helinick situat in Otopeni pentru a discuta orice detaliu cu privire la conceperea, implementarea si evaluarea unui proiect de sisteme de securitate.
Din spatiul amenajat pe o suprafata de 1500 de mp sunt expediate prin curier in fiecare zi acele echipamente si materiale utilizate in activitatile de mentenanta si service.