Unde poti sa inveti despre training?

Unde poti sa inveti despre training?

Cine ne poate spune cum se organizeaza un program de training? Pe ce criterii ar trebui sa ne selectam furnizorii? Cum identificam nevoile de training din compania noastra? Daca stim nevoile de training, cum facem un brief pentru potentialii furnizori?
Unde poti sa inveti despre training?
Va invitam in data de 15-16 noiembrie sa aflam impreuna raspunsurile la toate aceste intrebari si nu numai.

Programul pe care vi-l propunem se numeste Powerful Training, un program de Management al Trainingului, adresat celor ce administreaza, cumpara, organizeaza si concep programe si proiecte de training.

Obiectivele celor 2 zile:

– Intelegerea felului in care activitatile de training sustin rezultatele de afaceri; managementul performantei, indicatori de performanta, nevoia de dezvoltare;

– Deprinderea elementelor de buna practica in ceea ce priveste pregatirea si livrarea unei sesiuni de training de succes utilizand o gama variata de tehnici si metodologii de instruire a adultilor – la nivel avansat, lucrand cu metodologia in timpul trainingului;

– Intelegerea profunzimilor legate de procesele de invatare la adulti in asa fel incat sa creasca impactul sesinilor de training;

– Deprinderea abilitatilor de observare – raportare a comportamentelor de afaceri pe caretrebuie sa le imbunatateasca in sesiunile lor de instruire si integrarea acestor observatii in proiectarea sesiunilor de training;

– Deprinderea de tehnici de design a materialelor de curs;

– Schitarea unor planuri de actiune personale pentru imbunatatirea activitatilor de coordonare de training

Elemente din agenda cursului

Dezvoltarea personalului: dezvoltarea strategiilor de dezvoltare

− Necesitatea formarii;

− Strategii pentru a creste abilitatea organizatiei de a invata;

− Strategia de dezvoltare a resurselor umane intr-o companie;

− Procesul de Management Strategic;

− Ce este o strategie de training?

− Harta strategica a companiei;

− Aspecte strategice ale dezvoltarii;

− Care sunt componentele unei strategii de training?

− Cum sunt create strategiile de training?

− Cum sunt implementate strategiile de training?

− Un checklist pentru strategia de T & D;

Talent management

− Arii cheie unde spacialistii in training trebuie sa isi focalizeze energia;

− Dezvoltarea modelelor de competente pentru managementul talentului;

− Crearea cerintelor pentru invatarea bazata pe talent;

− Adoptarea unei invatari informale sau la cerere;

− Proiectarea procesului de dezvoltare a carierei;

− Coaching-ul si sustinerea echipei de management a talentului;

Rolul managerului de training

− Cine raspunde de formare;

− Abilitatile cheie ale unui Training Manager;

− Inventarul abilitatilor unui training manager;

− Abilitati de analiza a nevoilor de training;

Necesitatile de instruire

− Ecuatia necesitatilor de instruire profesionala;

− Studii ale necesitatilor de instruire;

− Tehnicile de evaluare a nevoilor elementare de instruire (Steadham);

− Evaluarea necesitatilor de instruire pornind de la evaluarea performantelor;

− Elemente de evaluare a performantei angajatilor;

Va invitam sa ne contactati pentru a va oferi mai multe detalii!

Despre MMM CONSULTING INTERNATIONAL
MMM Consulting International SRL, este o companie de training si consultanta in resurse umane.

MMM Consulting va ofera:
servicii integrate si personalizate;
metodologii internationale de diagnoza si consultanta, solutii testate;
training si dezvoltare;
cursuri in sistem deschis.

Fiecare situatie poate avea solutia sa unica, flexibila si dinamica, avind la baza un profesionalism solid.

www.mmmconsulting.ro
Viviana Andone – Consultant
Pentru telefon si e-mail click aici
MMM CONSULTING INTERNATIONAL
www.mmmconsulting.ro